企業(yè)新聞

日前，中海油南通公司在南通科技園會議室召開年中工作會議，本部人員、油站負(fù)責(zé)人及出納參加了此次會議。會議對公司2014年上半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，對上半年的工作亮點(diǎn)和不足之處進(jìn)行了梳理，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

會上，沈志明總經(jīng)理代表經(jīng)營班子做了公司上半年工作報告，報告概括了上半年的主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對開發(fā)工程、油站基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的不足進(jìn)行了分析點(diǎn)評，確立了下半年工作重點(diǎn)在“211”基礎(chǔ)上增加力爭盈利100萬元，機(jī)構(gòu)調(diào)整上增加至少新增6座盈利站。會上，沈總還向會議傳達(dá)了銷售公司孫總在黨務(wù)培訓(xùn)會上提出的“誠信、服務(wù)、雙贏、創(chuàng)新、執(zhí)行”企業(yè)文化理念要求，并從南通公司面臨的大、小環(huán)境的憂患入手分析公司存在的先天不足和后補(bǔ)措施，提出了“明確目標(biāo)、讓管理簡單”的管理思路。

朱世和副總經(jīng)理做了題為《財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的“冷思考》的財(cái)務(wù)分析報告。報告對公司的經(jīng)營情況做了詳盡的分析，倡導(dǎo)大家理性面對公司目前的盈利狀態(tài)，要有憂患意識，在提高盈利能力、挖掘槍發(fā)潛力、控制費(fèi)用開支、加大開發(fā)力度方面下功夫。健康安全與零售管理部、開發(fā)工程部、綜合管理部負(fù)責(zé)人分別在會上匯報了部門上半年工作和下半年工作計(jì)劃。

會議宣布了《關(guān)于表彰2014年上半年先進(jìn)個人的通報》和《關(guān)于優(yōu)秀合理化建議評選表彰的通報》。馬德義副總經(jīng)理就加強(qiáng)廉政建設(shè)與預(yù)防職務(wù)犯罪提出了要求，傳達(dá)了銷售公司黨委、紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)銷售系統(tǒng)反腐倡廉工作的一系列指示，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持商權(quán)物權(quán)財(cái)權(quán)的分離和重大事項(xiàng)集體決策，人人算好一筆賬，守住底線、不越紅線，走好人生每一步。

會議最后，沈志明對會議作了總結(jié)，要求將本次會議確定的下半年工作思路落實(shí)到位，層層傳遞壓力，抓好效益、安全和廉政建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司上下要擰成一股繩，凝聚正能量，努力完成既定的目標(biāo)任務(wù)。（中海油供稿）