業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

九月以來(lái)，揚(yáng)子碳素持續(xù)強(qiáng)化全員安全形勢(shì)任務(wù)教育，教育引導(dǎo)全公司上下樹(shù)牢“保安全就是保效益、保生存”的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要求各級(jí)管理人員帶著壓力、帶著責(zé)任、帶著感情，抓苗頭、抓預(yù)防、抓落實(shí)，堅(jiān)決做到“三個(gè)保持、三個(gè)絕不能”。

“三個(gè)保持、三個(gè)絕不能”，即保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)，絕不能因?yàn)楫?dāng)前應(yīng)對(duì)危機(jī)而淡化抓安全的精力、放松抓安全的要求、降低抓安全的標(biāo)準(zhǔn)；保持帶著責(zé)任、帶著感情、帶著壓力抓安全的事業(yè)心和使命感，絕不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而減少抓安全的投入、虛化抓安全的責(zé)任、沖淡抓安全的壓力；保持現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格細(xì)致和事故隱患的嚴(yán)分析、嚴(yán)處理，絕不能因?yàn)榕ぬ澖饫蝿?wù)重而懈怠抓好安全的強(qiáng)勁勢(shì)頭、不落實(shí)抓安全的制度、不從嚴(yán)追究安全隱患。

國(guó)慶長(zhǎng)假來(lái)臨，該公司大力開(kāi)展“嚴(yán)責(zé)任、抓安全、迎國(guó)慶”活動(dòng)，逐級(jí)制定安全生產(chǎn)組織保障措施和專(zhuān)項(xiàng)措施。加強(qiáng)特殊時(shí)期安全組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度，準(zhǔn)確掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況及時(shí)匯報(bào)、妥善處置。嚴(yán)格落實(shí)安全不放心人排查制度，對(duì)情緒低落、過(guò)度興奮等情緒的不穩(wěn)定人員，休息不好、精力不集中等疲勞人員，加強(qiáng)安全監(jiān)管措施，重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，深入開(kāi)展隱患自查自糾。各職能處室嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)，加大隱患排查治理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度，嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控措施，確保特殊時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)受控，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)三季度安全目標(biāo)。（揚(yáng)子碳素供稿）