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江山股份2014年大檢修圓滿完成
2014-10-16
在歷時11天的2014年度大檢修中，江山股份參加大檢修的全體人員克服了檢修用電受限、任務(wù)相對集中、工作量繁重等困難，按照“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約”的要求，圓滿完成了641項檢修任務(wù)。9月15日，離子膜燒堿裝置、I草、G 草、三氯化磷、三氯乙醛等生產(chǎn)裝置一次開車成功。 三大步驟保證大檢修有序進(jìn)行。2014年大檢修從組織準(zhǔn)備到實際作業(yè)歷時4個多月，由于前期策劃充分、提前準(zhǔn)備、應(yīng)急措施到位，計劃實施的檢修項目完成率很高。大檢修期間，指揮部針對項目實施的特點和存在限制用電、嚴(yán)防嚴(yán)控、施工力量等困難，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及早制定應(yīng)急措施，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，細(xì)化項目責(zé)任，嚴(yán)抓措施落實，確保大修有序推進(jìn)。 安全培訓(xùn)、安全監(jiān)管與屬地管理相結(jié)合，保證安全檢修。該公司嚴(yán)格制定檢修方案，進(jìn)行公司級、工廠級、承包商安全培訓(xùn)，明確監(jiān)護(hù)人的責(zé)任、職能部門的安全監(jiān)管、承包商安全管理，加強屬地管理。 2014年大修期間，各部門共制訂147個檢修作業(yè)方案，及時糾正了88個不安全行為及違章作業(yè)。 變更管理、PSSR、合理化建議等得到有效執(zhí)行。各部門認(rèn)真執(zhí)行變更管理制度，嚴(yán)格落實啟動前驗收程序，確保開車安全順利。本次大修共涉及到變更項目101項，其中重點項目40項，技術(shù)中心對涉及變更項目中需辦理技術(shù)文件更新的檢修內(nèi)容進(jìn)行了梳理，并及時與各工廠事業(yè)部溝通。重點檢修項目均在啟動前完成了紙質(zhì)版和電子版技術(shù)文件的更新。 員工環(huán)保意識得到加強。隨意排放現(xiàn)象明顯減少，檢修環(huán)境大大改善，各工廠對清洗等高濃度排放均及時進(jìn)行了申報、溝通，共完成了20項環(huán)保項目，沒有對生化裝置穩(wěn)定運行造成大的影響，檢修過程未發(fā)生廢氣擾民等現(xiàn)象，做到了文明檢修，安全檢修。 大檢修是該公司每年的階段性重點工作之一，也是公司每年安全管理高風(fēng)險的時間段，只有不斷改進(jìn)管理方法，解決存在問題，固化以往大修中成功的經(jīng)驗，持續(xù)提高大檢修工作水平，才能為公司降低生產(chǎn)成本、提高HSEQ水平打下堅實的基礎(chǔ)。（江山股份供稿） |