業(yè)務(wù)動態(tài)

    今年以來，南通揚子碳素股份有限公司全力念好“緊”、“節(jié)”、“儉”三字訣，將厲行節(jié)約、反對浪費與轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來，嚴(yán)格控制各項費用支出，形成了勤儉節(jié)約自覺行動、反對浪費齊抓共管的良好局面。

    突出“緊”字，轉(zhuǎn)變觀念。將轉(zhuǎn)變作風(fēng)、厲行節(jié)約與形勢任務(wù)教育結(jié)合起來，進(jìn)一步增強了全公司干部員工的經(jīng)營意識、節(jié)約意識和成本意識。狠抓“節(jié)”字，降低成本。進(jìn)一步擴(kuò)大信息化辦公覆蓋面，全面有序地實現(xiàn)無紙化辦公，有效節(jié)約了辦公費用的支出。杜絕 “長明燈”、“長流水”及辦公設(shè)備不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象。實行出差用車提前申報，合理拼車，有效降低了公車油耗，切實做到了降本增效。堅持“儉”字，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)控集團(tuán)的各項禁令，會議、活動一律從儉，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象。