業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

    南通揚(yáng)子碳素股份有限公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，深入開(kāi)展各種形式的安全警示教育活動(dòng)，讓安全警鐘在職工耳畔長(zhǎng)鳴，提高職工安全意識(shí)，把牢安全關(guān)口。

    7月31日，公司安委會(huì)將建廠以來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故案例作為反面教材，通過(guò)匯編成冊(cè)下發(fā)至各個(gè)班組，要求各車(chē)間部門(mén)、工段班組定期開(kāi)展事故案例剖析和反思教育，算深算透安全賬，用反面典型、血的教訓(xùn)直達(dá)干部職工內(nèi)心、觸及靈魂，教育他們自覺(jué)把安全工作擺到“四個(gè)一切”的位置不動(dòng)搖。召開(kāi)安全座談會(huì)，從崗位安全注意事項(xiàng)上進(jìn)行反向思考，暢談違章作業(yè)可能發(fā)生的嚴(yán)重后果，自覺(jué)樹(shù)立自主保安和自我防范的安全意識(shí)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真查找各工作場(chǎng)所、生產(chǎn)環(huán)節(jié)在管理上存在的問(wèn)題和不足，組織每位干部職工對(duì)自身在安全工作上存在的漏洞進(jìn)行剖析，自覺(jué)完善不足。各生產(chǎn)班組對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，認(rèn)真查找現(xiàn)場(chǎng)差距并制定落實(shí)整改措施，嚴(yán)格落實(shí)“四級(jí)”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全不放心人排查制度，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查處置力度，規(guī)范職工作業(yè)行為，為努力構(gòu)建本質(zhì)安全型車(chē)間、班組和個(gè)人起到了保障作用。加大對(duì)關(guān)鍵時(shí)段的盯防，以確保各種“三違”行為能夠得到及時(shí)制止和糾正。此外，把牢崗位安全操作關(guān)，以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”安全確認(rèn)法規(guī)范操作行為。各生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)各個(gè)崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，在操作的各道工序、生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，狠反“三違”，尤其是對(duì)不規(guī)范行為，作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查，督促職工嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位流程進(jìn)行操作，形成全員、全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全管理體系，確保公司的安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。