業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

    10月20日，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司召開(kāi)第三季度績(jī)效回顧匯報(bào)會(huì)暨2016年預(yù)算啟動(dòng)會(huì)。公司中層以上管理人員出席了會(huì)議。

    副總經(jīng)理劉為東首先對(duì)各部門(mén)三季度KPI完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。1-9月份公司年度降本增效指標(biāo)完成了全年計(jì)劃的82%，費(fèi)用控制同比下降20%以上，大修工作安全完成。劉為東在肯定了費(fèi)用控制、降本增效、年度大修工作的同時(shí)，也指出了當(dāng)前管理中的存在問(wèn)題。根據(jù)公司要求，各部門(mén)在匯報(bào)中均對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，并提出了具體改進(jìn)措施。

副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)于強(qiáng)代表公司對(duì)2016年預(yù)算工作做出具體布置，明確了公司2016年“堅(jiān)定信心，強(qiáng)化能力，提升效益，把握機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展”的核心思路。

   會(huì)議要求各部門(mén)全力做好四季度重點(diǎn)工作：一是狠抓當(dāng)期經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化成本管理，控制各項(xiàng)成本支出，確保完成公司年度降本指標(biāo)。二是強(qiáng)化管理力度，繼續(xù)從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。三要統(tǒng)籌安排，將更多的時(shí)間和精力投入到預(yù)算和戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂工作中。

   公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理薛健出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。薛總指出，當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)峻，我們首當(dāng)其沖的重點(diǎn)工作是抓好當(dāng)期經(jīng)營(yíng)，公司上下要繼續(xù)加大成本控制力度，確保完成四季度的降本指標(biāo)。薛總從精準(zhǔn)營(yíng)銷、精益生產(chǎn)、精英研發(fā)、人力資源管理等方面對(duì)2016年預(yù)算和戰(zhàn)略規(guī)劃修訂工作分別進(jìn)行了具體提示和要求，要求各部門(mén)全力抓緊落實(shí)年內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。