業(yè)務動態(tài)

南通揚子碳素股份有限公司黨委牢牢抓住五個關鍵要害，全力服務企業(yè)扭虧減虧、和諧穩(wěn)定，為2015年圓滿收官保駕護航。

抓安全。黨委認真落實“黨政同責，齊抓共管”要求，堅持把安全教育和理念滲透作為黨管安全的拿手戲，結(jié)合年終歲尾干部職工工作頭緒多、思想波動大的特征，進一步強化了各級干部的安全教育和職工的日常培訓，堅持利用內(nèi)部QQ網(wǎng)、宣傳欄、廠報等宣傳輿論陣地，天天念安全“緊箍咒”。通過不斷營造氛圍，使全公司干部職工時刻繃緊安全弦，堅決防止了安全工作上的思想和行為懈怠。

抓紀律。公司圍繞安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定，堅持把紀律挺在前面，由相關部門聯(lián)合開展各類專項檢查，重點檢查干部履職盡責情況，檢查干部服務職工群眾情況，檢查黨員干部和關鍵崗位人員廉潔從業(yè)情況及落實八項規(guī)定情況，進一步強化了各級干部的知責履責和規(guī)矩意識，促進了企業(yè)風清氣正的濃厚氛圍。

抓反思。公司組織各車間在深刻吸取事故教訓的基礎上，持續(xù)扎實開展事故案例警示教育，特別是對公司歷史上發(fā)生過的歷次事故進行了為期一周的反思。同時舉一反三，要求各各車間部門對全年各方面工作上存在失誤和不足進行認真“回頭看”，并制訂針對性整改措施。通過拾遺補缺，推動工作圓滿收官和來年良好開局。

抓干部。公司按照“抓不好安全的干部不是好干部，完不成任務的干部不是好干部，搞不好穩(wěn)定的干部不是好干部”標準嚴格要求和管理干部。領導班子成員率先垂范、先行一步，堅持一級做給一級看、一級帶著一級干，通過嚴格干部績效管理考核機制，全面增強了各級干部的責任擔當意識，強化了工作執(zhí)行和落實。

抓隊伍。公司把職工思想穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定作為頭等要務，全面加強形勢任務教育，由支部書記每月包支部開展專題形勢任務宣講，教育引導廣大職工堅定戰(zhàn)勝困難的信念，思想與行動和公司黨政要求始終保持了高度一致。全面加強矛盾糾紛排查化解，對涉及到和諧穩(wěn)定的問題做到了超前預控消化。全面加強扶貧助困、溝通交流等關心關愛職工平臺的建設，進一步贏得了廣大職工群眾的信賴與支持，持續(xù)鞏固了企業(yè)的和諧穩(wěn)定局面。