業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

南通揚(yáng)子碳素股份有限公司不斷創(chuàng)新培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)和操作技能，強(qiáng)化管理層、技術(shù)層和操作層三支隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

營(yíng)造全員培訓(xùn)濃厚氛圍。按照黨委總管、行政推動(dòng)、分工負(fù)責(zé)、全員參與的統(tǒng)一安排，開(kāi)展分層次、分系統(tǒng)、分專業(yè)全員素質(zhì)提升培訓(xùn)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，上級(jí)培訓(xùn)下級(jí)，一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，形成全員學(xué)習(xí)，逐級(jí)培訓(xùn)、培育長(zhǎng)板、補(bǔ)齊短板、共同提高的良好氛圍。

創(chuàng)新培訓(xùn)形式逐級(jí)對(duì)口培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)和多種形式，通過(guò)調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)等形式和“每周一題”“崗位描述”等靈活多樣的方法進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。

豐富內(nèi)容注重培訓(xùn)的實(shí)用性。中層以上管理崗位，重點(diǎn)開(kāi)展廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例等黨和國(guó)家政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)。班組管理崗位，重點(diǎn)開(kāi)展形勢(shì)與任務(wù)教育、安全操作規(guī)程等內(nèi)容培訓(xùn)。專業(yè)技術(shù)崗位，重點(diǎn)培訓(xùn)各類規(guī)程的編寫(xiě)和審批程序、各類標(biāo)準(zhǔn)等；行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新管理以及多發(fā)事故的緊急處理等內(nèi)容的培訓(xùn)?；鶎硬僮鲘徫患訌?qiáng)事故案例分析教育、工作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的培訓(xùn)。