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醋化股份組織召開后備人員交流會(huì)
2016-12-05
為保障公司的可持續(xù)性發(fā)展，保證新老人員交替過程中生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行，公司經(jīng)營層著力培養(yǎng)年輕骨干力量，敢于讓優(yōu)秀的年輕員工挑大梁、擔(dān)重責(zé)，其中不少人逐步成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的部門負(fù)責(zé)人。特別是近三年來，經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)通過多方考察、評(píng)估，從各部門、車間已先后選拔出36名后備人員，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障，也為今后企業(yè)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工提供了發(fā)展的通道。
11月18日下午，公司黨委、管理部在蘇州組織召開了2016年醋化股份后備人員交流會(huì)，會(huì)議由管理部部長張紅星主持，黨委書記、董事長顧清泉、黨委副書記錢進(jìn)、董事會(huì)秘書、管理部主管副總俞新南和立洋化學(xué)黨支書顧海平等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議；除3人因工作原因未到，全體后備人員都參加了會(huì)議，涵蓋了公司綜合、營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等幾乎所有部門。
交流會(huì)在嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真而又輕松愉悅的氛圍中進(jìn)行，由后備人員按順序逐一發(fā)言，就公司目前存在的問題、對(duì)公司的希望及個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、如何提高工作效率、部門制度管理等方面作了闡述。顧書記、錢書記、俞總和張部長認(rèn)真聽取記錄了大家的發(fā)言，并分別作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，對(duì)員工提出的問題作了開誠布公的答復(fù)。 |