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業(yè)務(wù)動態(tài)

國融公司召開2017年度經(jīng)營工作會議
2017-03-06

     2月8日下午,南通國融資產(chǎn)運營有限公司召開2017年度經(jīng)營工作會議,國融公司副總經(jīng)理李金華主持會議,各部門、商業(yè)門店圍繞“強化管理、降本增效”進行了工作匯報產(chǎn)控集團資產(chǎn)經(jīng)營部部長吳小兵蒞臨指導。公司領(lǐng)導班子成員及中層管理干部參加了會議。

     會議首先通報了公司2017年財務(wù)預算,預計2017年公司完成收入2705萬元,虧損120萬元。面對嚴峻的經(jīng)營形勢,各部門、商業(yè)門店負責人結(jié)合各自工作實際,圍繞“強化管理、降本增效”進行了工作匯報,在深入分析自身因素的基礎(chǔ)上,提出了提高經(jīng)營收入、控制運營成本等切實可行的建議,群策群力,暢談2017年工作規(guī)劃。

     李金華總結(jié)發(fā)言,他要求公司全體員工深刻領(lǐng)會姚志新董事長“打贏‘強化管理、降本增效’攻堅戰(zhàn)”的精神,緊緊圍繞“規(guī)范經(jīng)營,拓實基礎(chǔ),降本增效”的年度經(jīng)營方針,完成各項工作部署。他指出,全體員工要在思想上轉(zhuǎn)變,把降本增效的工作任務(wù)列出清單,具體落實,要在提高租金、提高出租率、降低成本、核定成本、核定人員、核定費用、加強績效考核等方面下功夫,克服困難,共渡難關(guān)。

     會議最后,吳小兵發(fā)表講話,他要求國融公司要做好資產(chǎn)管理的全覆蓋,對資產(chǎn)信息掌握要細要全;要實事求是,規(guī)范操作,面對疑難問題拿出切實的解決辦法;要夯實基礎(chǔ),細化流程,把基礎(chǔ)工作切實做好;要立足崗位實際,明確職責,加強內(nèi)部管理;要勇于擔當,創(chuàng)新思路,面對困難多想辦法多去做;攻堅克難,研究具體問題,妥善解決,扎實推進工作。

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