揚子碳素多方法解決交接班難題
2015-04-24
針對交接班存在敷衍了事,互相扯皮的情況,南通揚子碳素股份有限公司三舉措強化現(xiàn)場交接班,一舉解決了存在難題。 首先是建立健全相關(guān)制度,優(yōu)化了車間部門的工作流程,從制度上保證現(xiàn)場交接班無縫對接。其次是從班前會抓起,要求各班長總結(jié)本班當天工作情況,對完成的工作、待完成的工作、工作中的成績和不足進行總結(jié)。最后是要求交接班時兩班班長及崗位人員必須到場,對各項工作和機器設(shè)備進行人對人交接。同時將臨時工作量化為相應分值,上班沒有完成的工作移交到下班時,在下班自愿接收的情況下,上班給予下班相應分值,分值再在月底工作中兌現(xiàn)。 |