業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司各部門抓好疫情防控的同時(shí)，搶抓農(nóng)時(shí)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，全力保障春耕農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。

疫情防控初期，地區(qū)封閉管理，江山股份多個(gè)崗位人員緊缺。農(nóng)一事業(yè)部雙敵分廠管理人員做好生產(chǎn)調(diào)配，組織一線員工加班加點(diǎn)；南沈科技將管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，保障生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

三月份江山股份克服疫情影響，實(shí)現(xiàn)了敵百蟲、敵敵畏產(chǎn)量同比創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績(jī)。春耕用藥需求增長(zhǎng)，南沈科技出現(xiàn)爆發(fā)式提貨局面，倉(cāng)儲(chǔ)的保管員、叉車工放棄休息，輪流加班；物流崗主動(dòng)承擔(dān)發(fā)貨計(jì)劃的收集和協(xié)調(diào)工作；所有黨員、管理人員、骨干都沖到一線進(jìn)行支援。公司其他事業(yè)部無條件給南沈科技提供支援，克服困難調(diào)撥平板車、登高橋、叉車以滿足發(fā)貨需求。股份公司產(chǎn)業(yè)管理部、HSE部調(diào)集消防隊(duì)人員、油漆工隊(duì)加入到發(fā)貨一線，增配裝卸隊(duì)伍。大家齊心協(xié)力，為保春耕不遺余力。

 江山股份一方面建立綠色運(yùn)輸車輛清單，一方面加大包材備貨，同時(shí)清理儲(chǔ)槽備用，跨地區(qū)建立物流倉(cāng)儲(chǔ)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)，盡最大努力滿足下游7000噸春耕農(nóng)藥需求。敵敵畏主要中間體三甲酯每天需進(jìn)行分殘液作業(yè)，易造成三甲酯廢水總量多，給生化系統(tǒng)造成較大處理壓力，影響三甲酯的生產(chǎn)和產(chǎn)能的提升。農(nóng)一事業(yè)部綜合三甲酯殘液特征，集事業(yè)部各部門之智慧，形成了一套既安全穩(wěn)定又簡(jiǎn)單、可操作的“深度降解除磷”方案，解決了三甲酯廢水處理的問題，為敵敵畏的春耕供應(yīng)打好前戰(zhàn)。南沈科技通過網(wǎng)絡(luò)視頻協(xié)調(diào)會(huì)議的形式，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)匹配物流和物料，精準(zhǔn)生產(chǎn)、快速響應(yīng)，滿足客戶需求。

南沈科技銷售團(tuán)隊(duì)開通線上直播，進(jìn)行網(wǎng)上銷售、推廣、培訓(xùn)，指導(dǎo)全國(guó)各地的農(nóng)技人員、農(nóng)民用好公司的產(chǎn)品。在11期“江山農(nóng)業(yè)大講堂”網(wǎng)上直播中，廣大用戶積極參與、互動(dòng)頻繁，取得了不錯(cuò)的效果。為保證湖北春耕不受疫情影響，公司準(zhǔn)備好湖北急需的春耕物資，聯(lián)系專車進(jìn)行配送。做到每周組織一次湖北專線整車齊發(fā)，并且和各收貨點(diǎn)加強(qiáng)溝通，只要貨物一到湖北市場(chǎng)，終端接貨車輛便會(huì)快速撥轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)車與車的無縫對(duì)接，減少入庫(kù)周轉(zhuǎn)，為春耕用藥奪取充足時(shí)間。

看各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或全線生產(chǎn)運(yùn)行，或加緊項(xiàng)目建設(shè)，或基礎(chǔ)保障托底，一箱箱“江山”牌除草劑、殺蟲劑，走向田間地頭，一輛輛滿載江山產(chǎn)品的貨車駛向春耕大地。