產(chǎn)控集團黨委書記、董事長張劍橋到國融公司調(diào)研指導工作
2020-07-14
7月13日下午,產(chǎn)控集團黨委書記、董事長張劍橋在集團副總經(jīng)理沈百安及集團投資管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部、辦公室等部門的陪同下調(diào)研國融公司。 張劍橋一行先后來到國融公司管轄的人民西路499號、崇海大樓等資產(chǎn)進行現(xiàn)場調(diào)研,察看房屋、土地資產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,并前往國融公司召開調(diào)研工作會議。
國融公司主要領導詳細匯報了公司上半年工作情況,重點匯報了公司黨建引領保核心、資產(chǎn)經(jīng)營保效益、安全生產(chǎn)保穩(wěn)定、信訪維穩(wěn)保和諧、信息化建設保創(chuàng)新等方面的工作成效,并對下半年重點工作和思路進行了匯報。 調(diào)研組認真聽取了匯報,詳細了解了國融運營情況。沈百安認為國融公司上半年工作穩(wěn)中有進,有成效、有亮點、有朝氣,希望公司能夠在強運營、提質(zhì)效、抓黨建、保穩(wěn)定、嚴安全等方面繼續(xù)努力。
張劍橋?qū)诠救〉玫某尚П硎究隙ǎ⑻岢隽司唧w的指導性意見。他指出,一要黨建工作創(chuàng)品牌,要緊緊圍繞資產(chǎn)運營主業(yè),把黨建工作融入業(yè)務中,推動公司破難題、攻難關、促發(fā)展;二要資產(chǎn)運營提效益,摸清資產(chǎn)基礎、底數(shù),分類閑置、生息、優(yōu)質(zhì)等資產(chǎn),加強運營管理服務,創(chuàng)新資產(chǎn)運營思路,由“包租婆”向“大資管”轉(zhuǎn)變,算好國融“一本賬”,科學實現(xiàn)資產(chǎn)的“進”、“退”、“轉(zhuǎn)”、“合”;三要日常管理要規(guī)范,要加強財務管理,提升隊伍建設,強化作風建設,營造真抓實干務實的工作作風;四要廉政建設守底線,不斷夯實制度建設基礎,用規(guī)矩來約束每個人,加強監(jiān)督管理,用好“四種形態(tài)”,真正推動國融發(fā)展更上一層樓。
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