集團(tuán)要聞

按照市國資委部署，5月19日，集團(tuán)召開全資、控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作會議。48家投資企業(yè)及二級子公司負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人共80多人出席，集團(tuán)黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理陸強(qiáng)新主持會議。

會上，集團(tuán)“小金庫”治理工作辦公室主任蔣持躍對本次“小金庫”專項治理工作進(jìn)行宣傳、講解，對“小金庫”表現(xiàn)形式、時間步驟、治理要求等作了說明。市國資委“小金庫”專項治理工作組成員李圣元介紹了本次治理工作的重點(diǎn)（如租賃經(jīng)營、廢舊物資處理、空殼企業(yè)收支管理等領(lǐng)域）和處理原則。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長徐憲華對本次治理工作提出總要求：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各企業(yè)迅速明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主抓部門，落實(shí)責(zé)任，提高組織程度；二是深入宣傳發(fā)動，按規(guī)定進(jìn)行公示，利用各種形式開展宣傳；三是注重治理實(shí)效，突出自查自糾，對市里梳理所列的“小金庫”突出問題和共性問題重點(diǎn)檢查，注重政策宣傳教 育，把問題盡量解決在自查自糾階段，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對自查結(jié)果負(fù)責(zé)；四是著力整改，注重長效管理，針對制度上的漏洞，進(jìn)一步健全和完善相關(guān)制度，杜絕“小金庫”的發(fā)生，實(shí)行長效管理。          （財務(wù)審計部）

“小金庫”的主要表現(xiàn)形式        

（1）單位用會費(fèi)、營業(yè)收入、非稅收入等收入設(shè)立“小金庫”；

（2）單位采取虛報、冒領(lǐng)、挪用等違法手段騙取財政資金及政府貸款設(shè)立“小金庫”；

（3）單位采取隱匿、截留等方式，將收入不入賬設(shè)立“小金庫”；

（4）單位私存私放公款設(shè)立“小金庫”；

（5）單位以假發(fā)票、假合同等方式編造虛假經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，虛列各項支出、成本、費(fèi)用設(shè)立“小金庫”;

（6）單位超出實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項金額列支會議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等各項支出、成本、費(fèi)用套取資金設(shè)立“小金庫”;

（7）除《工會法》規(guī)定的資金來源外，單位將公款轉(zhuǎn)入工會賬戶;

（8）單位以關(guān)聯(lián)交易等方式撥款到下級單位，并在下級單位列支應(yīng)由本單位承擔(dān)的各項費(fèi)用的;

（9）賬外固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、賬外股權(quán)和債權(quán)（包括對個人借款和貸款）、賬外有價證券。