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唯實唯新創(chuàng)業(yè)績 秣兵厲馬開新局 ——記江蘇森萱醫(yī)藥股份有限公司銷售年度總結(jié)會議
2022-01-13

1月11日,江蘇森萱醫(yī)藥股份有限公司全體營銷人員齊聚在公司會議室,召開銷售年度總結(jié)會議。

公司副總經(jīng)理姜春娟首先對公司2021年的營銷工作進行了回顧總結(jié),對去年的銷售業(yè)績完成情況進行了剖析,通過對比2020年的銷售業(yè)績數(shù)據(jù),分析了2021年公司的自營、外貿(mào)、內(nèi)銷三方面的銷售情況,重點剖析了影響公司銷售收入和利潤完成的關(guān)鍵因素。2021年是不平凡的一年,全體營銷人員頂住市場壓力,克服了新冠疫情的不利影響下,基本完成公司全年銷售目標(biāo)。新的一年,全體營銷人員要繼續(xù)廉潔合規(guī)開展?fàn)I銷工作,始終將公司利益擺在首位,不斷自我反思,不斷自我提升。

童軍和王素萍兩位銷售總監(jiān)從各自分管的部門進行了工作總結(jié),對新的一年銷售進行了展望。他們分析了各自分管的重點產(chǎn)品在市場的占有率情況,明年重要客戶的需求情況,對銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)如何完成提出了建設(shè)性想法。

隨后,姜春娟副總經(jīng)理代表公司與兩位銷售總監(jiān)簽訂了2022年度的銷售績效考核協(xié)議書。兩位銷售總監(jiān)向董事長作出鄭重承諾,以公司2022年各項營銷目標(biāo)為指針,深化營銷體制改革,不斷滿足客戶產(chǎn)品需求,努力實現(xiàn)企業(yè)及個人價值,為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展開拓創(chuàng)新。

最后,吳玉祥董事長對2022年銷售工作提出了四點要求,一是要“居安思?!?,我們要充分認(rèn)識到疫情當(dāng)下的錯綜復(fù)雜的銷售環(huán)境,要認(rèn)識到國際貨運運輸不暢對外貿(mào)銷售的影響,要認(rèn)識到國內(nèi)銷售市場競爭激烈及產(chǎn)品價格下降的不利影響;二是要“未雨綢繆”,穩(wěn)保現(xiàn)有銷售存量的基礎(chǔ)上,努力開發(fā)新市場,做好增量。銷售工作要與時俱進不進則退,面對市場變化要及時調(diào)整、果斷采取措施,要有應(yīng)急預(yù)案;三是要“完成目標(biāo)”,在新的一年我們對市場要有信心,在不同的時期要執(zhí)行相應(yīng)的發(fā)展策略,不同市場要有不同的價格策略,目標(biāo)不可改變也不可商量,唯有完成;四要“珍惜工作”,在正確認(rèn)識營銷改革本質(zhì)的基礎(chǔ)上,要持續(xù)深入優(yōu)化營銷體制改革,面對危機四伏的市場,要加強學(xué)習(xí),充分發(fā)揮主觀能動性,積極主動地尋找客戶、開拓市場,爭取全面完成集團下達的各項銷售經(jīng)營指標(biāo)。

會議對在2021年營銷工作中表現(xiàn)突出優(yōu)秀營銷人員及四季度月度、季度銷售冠軍進行了表彰。

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