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產(chǎn)控集團一行赴眾和擔(dān)保開展半年度調(diào)研工作
2022-07-15

7月12日下午,產(chǎn)控集團黨委書記、董事長張劍橋一行赴眾和擔(dān)保開展2022年上半年工作調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部參加會議。

公司董事長、總經(jīng)理袁力詳細匯報了上半年經(jīng)營指標、重點工作完成情況以及下一步發(fā)展規(guī)劃,黨支部書記李瑾就黨建工作、人才隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作進行匯報。

會上,產(chǎn)控集團黨委書記、董事長張劍橋指出:一是成績值得肯定。在上半年疫情反復(fù)的嚴峻形勢下,眾和擔(dān)保實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半成績值得肯定;在堅持服務(wù)大局,承擔(dān)政府性融擔(dān)使命,服務(wù)小微工作上成效顯著;在積極探索新業(yè)務(wù)、新路徑,銀行合作、產(chǎn)品創(chuàng)新等工作上取得良好成效。二是形勢復(fù)雜嚴峻。面對當前經(jīng)濟下行,金融風(fēng)險疊加效應(yīng)逐步顯現(xiàn),銀行服務(wù)下沉,同行業(yè)競爭不斷加劇的不利因素,眾和擔(dān)保要找準職能定位,做好應(yīng)對風(fēng)險的充足認識和準備,持續(xù)提升自身風(fēng)險防御能力,打造擔(dān)保行業(yè)品牌標桿。三是發(fā)展穩(wěn)中求進。戰(zhàn)略不斷清晰。作為市級擔(dān)保行業(yè)標桿,要跳出固有運營模式和慣性思維,盡早謀劃未來3-5年發(fā)展規(guī)劃,在行業(yè)地位、品牌效應(yīng)等方面對標提升;業(yè)務(wù)不斷拓展。要持續(xù)推進政府性及商業(yè)性融擔(dān)職能雙輪驅(qū)動,把觸角向優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)質(zhì)客戶延伸;充分發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同效應(yīng),多措并舉促進“投、貸、債、租、保等聯(lián)動業(yè)務(wù)發(fā)展;機制不斷優(yōu)化。全面落實國企改革三年行動部署,將不斷完善的公司治理結(jié)構(gòu)及決策體系與靈活有效的經(jīng)營機制有機結(jié)合;人才不斷強化。強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),持續(xù)加大人才梯隊建設(shè)及業(yè)務(wù)骨干選拔,充實后備隊伍力量。四是黨建持續(xù)加強。融合機制。作為支部建制企業(yè),要積極承擔(dān)參與經(jīng)營管理的責(zé)任,緊緊圍繞主營,一手抓黨建融合,一手促業(yè)務(wù)發(fā)展;特色黨建。要豐富和拓展黨建品牌的內(nèi)涵與外延,總結(jié)借鑒先進做法和優(yōu)秀經(jīng)驗,在集團投資企業(yè)中出樣板、立標桿;保持團結(jié)。班子成員、全體員工要加強團結(jié)、奮發(fā)進取,形成合力,確保全面完成年度目標。

產(chǎn)控集團投資管理部部長陸建棟、副總經(jīng)理黃亮、黨委副書記張建華分別就各自分管領(lǐng)域提出工作要求。

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