企業(yè)新聞

7月12日下午，產(chǎn)控集團黨委書記、董事長張劍橋一行赴眾和擔(dān)保開展2022年上半年工作調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部參加會議。

公司董事長、總經(jīng)理袁力詳細匯報了上半年經(jīng)營指標(biāo)、重點工作完成情況以及下一步發(fā)展規(guī)劃，黨支部書記李瑾就黨建工作、人才隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作進行匯報。

會上，產(chǎn)控集團黨委書記、董事長張劍橋指出：一是成績值得肯定。在上半年疫情反復(fù)的嚴峻形勢下，眾和擔(dān)保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”成績值得肯定；在堅持服務(wù)大局，承擔(dān)政府性融擔(dān)使命，服務(wù)小微工作上成效顯著；在積極探索新業(yè)務(wù)、新路徑，銀行合作、產(chǎn)品創(chuàng)新等工作上取得良好成效。二是形勢復(fù)雜嚴峻。面對當(dāng)前經(jīng)濟下行，金融風(fēng)險疊加效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，銀行服務(wù)下沉，同行業(yè)競爭不斷加劇的不利因素，眾和擔(dān)保要找準(zhǔn)職能定位，做好應(yīng)對風(fēng)險的充足認識和準(zhǔn)備，持續(xù)提升自身風(fēng)險防御能力，打造擔(dān)保行業(yè)品牌標(biāo)桿。三是發(fā)展穩(wěn)中求進。戰(zhàn)略不斷清晰。作為市級擔(dān)保行業(yè)標(biāo)桿，要跳出固有運營模式和慣性思維，盡早謀劃未來3-5年發(fā)展規(guī)劃，在行業(yè)地位、品牌效應(yīng)等方面對標(biāo)提升；業(yè)務(wù)不斷拓展。要持續(xù)推進政府性及商業(yè)性融擔(dān)職能雙輪驅(qū)動，把觸角向優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)質(zhì)客戶延伸；充分發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)，多措并舉促進“投、貸、債、租、保”等聯(lián)動業(yè)務(wù)發(fā)展；機制不斷優(yōu)化。全面落實國企改革三年行動部署，將不斷完善的公司治理結(jié)構(gòu)及決策體系與靈活有效的經(jīng)營機制有機結(jié)合；人才不斷強化。強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)加大人才梯隊建設(shè)及業(yè)務(wù)骨干選拔，充實后備隊伍力量。四是黨建持續(xù)加強。融合機制。作為支部建制企業(yè)，要積極承擔(dān)參與經(jīng)營管理的責(zé)任，緊緊圍繞主營，一手抓黨建融合，一手促業(yè)務(wù)發(fā)展；特色黨建。要豐富和拓展黨建品牌的內(nèi)涵與外延，總結(jié)借鑒先進做法和優(yōu)秀經(jīng)驗，在集團投資企業(yè)中出樣板、立標(biāo)桿；保持團結(jié)。班子成員、全體員工要加強團結(jié)、奮發(fā)進取，形成合力，確保全面完成年度目標(biāo)。

產(chǎn)控集團投資管理部部長陸建棟、副總經(jīng)理黃亮、黨委副書記張建華分別就各自分管領(lǐng)域提出工作要求。