立足新起點(diǎn),接續(xù)新征程 ——江山股份分廠動態(tài)之阻燃劑事業(yè)部酰胺類分廠
2024-01-15
2023年是公司加快戰(zhàn)略推進(jìn),謀篇布局“新十年”的關(guān)鍵一年。酰胺類分廠立足新起點(diǎn),堅持“抓住機(jī)遇,知重負(fù)重再出發(fā);守住底線,防控風(fēng)險保穩(wěn)定”的工作總基調(diào),穩(wěn)定生產(chǎn),強(qiáng)化培訓(xùn),牢抓安全環(huán)保,打造無隱患庫區(qū),推進(jìn)示范型工廠創(chuàng)建。 以“班組創(chuàng)建”為基石 為強(qiáng)化員工自主管理意識,酰胺類分廠結(jié)合員工崗位職責(zé),重新制作了崗位自評表。員工不僅可以根據(jù)自評表自主安排日常工作,還能將一日一善、隱患排查匯總于自評表中,由班組長進(jìn)行評價,幫助員工邁好自主管理的第一步。 針對現(xiàn)場屬地改善,酰胺類分廠展開了一場屬地亮化改造“風(fēng)暴”。利用停車間隙,對現(xiàn)場設(shè)備外表(含保溫)、地溝、格柵、標(biāo)志標(biāo)識進(jìn)行全面亮化、清理、排查、整改,推動員工屬地改善的步伐。員工也趁此期間,提出了很多富有創(chuàng)意的屬地改造的意見,比如:為經(jīng)常需要拆卸、容易沾染物料的13E-11換熱器換上了可拆卸式標(biāo)識牌,給428A、B泵加裝了漏料收集、吸收裝置等。 以“安全、環(huán)?!睘樽ナ?/span> 在作業(yè)管理上,酰胺類分廠安管人員會定期對作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后立即組織考試驗證。對動火、受限等危險作業(yè),酰胺類分廠將危險作業(yè)帶“*”條款進(jìn)行匯總,附于票證夾,方便負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。 在屬地管理上,酰胺類分廠將每位員工屬地“透明化”,在公共區(qū)域設(shè)置員工屬地看板,每月根據(jù)屬地衛(wèi)生和隱患問題進(jìn)行評比評星,角逐最佳屬地,鼓勵員工互比互查互助,不斷提升。酰胺類分廠還為每位員工制作了屬地管理信息卡與點(diǎn)檢卡,不僅能有效幫助新員工更迅速、直觀地了解自己屬地,也為員工排查屬地隱患創(chuàng)造了有利條件。 跑冒滴漏、異味管控則分別由分廠維保經(jīng)理、運(yùn)行經(jīng)理負(fù)責(zé)扎口。維保經(jīng)理每月對屬地動、靜密封進(jìn)行檢查,及時匯總跑冒滴漏臺賬,每周進(jìn)行驗證。不斷加強(qiáng)備品、配件管理,做到泵機(jī)泄漏時及時維修。運(yùn)行經(jīng)理發(fā)動分析室女同胞們,積極在現(xiàn)場排查異味源頭,解決了188水箱、419水箱、含醛廢水處理釜、克羅爾真空系統(tǒng)等多處異味源頭! 以“降本增效”為錨點(diǎn) 酰胺類分廠緊跟公司步伐,降低能耗,保持生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。如建立氯化銨泵機(jī)水循環(huán)系統(tǒng),減少廢水排放;更換1級能耗溴化鋰裝置,降低能耗.多舉措并用,減少分廠固廢、液廢處理與排放。加強(qiáng)領(lǐng)料單、任務(wù)單、簽證單、施工質(zhì)量審核,逐一把關(guān)。鼓勵員工自主維修的同時,加強(qiáng)承包商作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管,降低作業(yè)返工率。梳理分廠轄區(qū)內(nèi)的備品備件,形成清單,通過合理管控不斷促進(jìn)降本增效。 原料庫——攜手打造無隱患庫區(qū) 現(xiàn)圍繞無隱患庫區(qū)創(chuàng)建,原料庫全面落實(shí)準(zhǔn)軍事化管理,排查庫區(qū)隱患,做好現(xiàn)場本質(zhì)提升工作。 落實(shí)準(zhǔn)軍事化管理,即“八化”:舉止文明化、會議規(guī)范化、接待正規(guī)化、場所公德化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、領(lǐng)導(dǎo)示范化、考核嚴(yán)格化、獎勵制度化。明確安保、接卸人員崗位職責(zé),制定正向清單并張貼。為外來人員設(shè)置勞護(hù)用品借用處,規(guī)范外來人員著裝,加強(qiáng)監(jiān)管。 庫區(qū)隱患排查是實(shí)現(xiàn)無隱患庫區(qū)的重中之重。原料庫采取按“類”隱患排查和屬地幫扶同步進(jìn)行的方式,制定隱患自主排查提升計劃,每周滾動,不斷推進(jìn)。制定氯甲烷鋼瓶間、泵區(qū)、管道對標(biāo)找差提升計劃,配合酰胺類實(shí)施的“屬地亮化”活動,不斷完善現(xiàn)場環(huán)境。 起重組——成為公司吊裝作業(yè)的保障 起重組是酰胺類分廠的“特種部隊”,由一群吊裝經(jīng)驗豐富的師傅們組成,面向公司承接各項吊裝作業(yè)。在吊裝組長孫師傅的合理安排下,起重計劃總能滿足各部門的生產(chǎn)需求。 雖然班組成員年齡普遍偏高,但他們依舊緊跟分廠的腳步。為做好屬地管理,他們重新規(guī)劃了吊具室,按照5S管理標(biāo)準(zhǔn)擺放吊索、吊具。他們還積極參與班組創(chuàng)建,學(xué)習(xí)公司各項吊裝規(guī)范,排查吊索、吊具隱患。他們憑借著永不服輸?shù)膭蓬^,始終擔(dān)當(dāng)著公司吊裝作業(yè)的保障! 當(dāng)前,公司的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就,創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂起。酰胺類分廠將接續(xù)征程,沿著2023年工作總基調(diào),提質(zhì)增效,攻堅克難,賡續(xù)前行,用汗水創(chuàng)造價值,以拼搏成就夢想,成為公司輝煌十年新征程的架海金梁! |